UNIQLO would be the other competitors within the SPA market. If the consumers do not want to go to UNIQLO for personal reasons, they can visit H&M, ZARA, and GAP to buy similar clothing.
3) UNIQLO’s STP STRATEGY
Segmentation:
UNIQLO’s segmentation is unique from other SPA companies. Rather than specifying and restricting the basic, simple clothing to an age limit, instead, the com
다. 유통 전략
이랜드의 유통망은 한국 의류업계에서는 최초로 프랜차이즈 시스템에 의한 표준관리제도로 운영되었다. 본부가 가맹점에 대하여 제품, 서비스, 상점 관리의 노하우 등을 제공하면, 그 대가로 계약금이나 로열티로 수익을 낼 수 있는 형태의 계약에 의하여 운영되었다. 이러한 프랜차이
-Segmentation & Targeting
패션을 자기표현의 수단으로 생각하고, 가격적으로 민감하며 가격대비 고품질을 추구하는 소비자층을 타겟으로 하여 패션 트랜드에 관심이 있어 여러종류의 의류제품을 소비하고 가격이 너무 높지 않으면서도 가격을 비교해보아 품질이 뛰어난 것을 선호하는 요즘의 20대층을 주
마케팅요소 등에 대한 투자 부족으로 소비자들의 외면
SPA브랜드
Specialty store retailer Private label Apparel Brand
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조, 유통하는 전문 소매점
기획
패션성
자체 컨셉 트렌드를 창출
SPA 브랜드마다 다른 컨셉 ex) MIXXO – 오피스룩
판매
저가격
자체생산체제로 가
중국 시장 진출에 있어서 E-LAND는 한국에서의 기존 브랜드를 진출시키는 것이 바람직하다고 판단하였다. 그래서 기존 한국에서 가지고 있는 E-LAND와 TeenieWeenie를 진출시켰다. 그 진출 배경에는 중국에 진출하는데 있어서 최소한의 브랜드 이미지가 필요했고, 신규 브랜드로 진출 시 많은 문제점이나 위험
성장세에 날개를 단 것과 같은 효과를 얻고 있다.
물론 자의반 타의반으로 패션계와 거리를 둘 수밖에 없었던 Jil Sander 또한 Uniqro를 통해 ‘생활속의 패션’을 꿈꾸는 많은 소비자들과 만날 수 있다는 점에서 고객과의 소통을 할 수 있게 되었다.
(6) ‘Uniqro의 전략적 제휴’의 이미지 분석
(2) SWOP 분석
- Strength
확실한 재고관리를 통한 좋은 품질과 저렴한 가격으로 소비자에게 공급할 수 있다.
외국브랜드로서 신선한 느낌을 줄 수 있다.
SPA로 처음 진입해 새로운 시장을 만들었다. 대행점, 다양한 상품을 판매하고, 각 나라에 맞는 현지화 전략을 펼치고 있다.
- Weakness
다품종 소
1974년 야나이 다다시가 일본에서 설립하였도 패스트리테일링사가 1984년에 창립한 SPA 브랜드 유니클로는 현재 일본을 대표하는 글로벌 패션브랜드이다.
유니클로는 저렴한 가격에 좋은 품질, 자유로운 매장 분위기가 특징이며 유니클로의 대표제품은 2000만장 이상 팔린 겨울에 기능성 내복 “히트텍”
자라와 유니클로는 다품종 소량생산과 소품종 다량생산방식의 상반된 생산공정방식 뿐 아니라, 브랜드 이미지와 생산전략 등에서 차이를 보이는 두 브랜드이다. 이 중 어떤 브랜드가 더 많은 강점을 가졌다고 확언할 수 없다. 이 두 브랜드 모두 각자의 고유한 특징과 전략을 살려 세계적인 경기침체에
③ Positioning
유니클로는 ‘싸고 품질 좋은 심플한 캐주얼’ 이라는 이미지로 소비자들에게 자리매김하고 있다. 여기서 다른 경쟁자들과 차별화가 되는 점은 ‘가격이 싸면서도 품질이 좋다’는 것이다. 이러한 어려움, 즉 품질을 좋게 유지하면서 단가를 싸게 만드는 일과 반대로 싸게 만들면 품질이